امروز مطلبی، با پنج دلیل کندی رشد
استارت آپ ها روبرو شدم. کندی بر یک مجموعه در حال رشد و تازه کار می تواند نابود
کننده باشد. تحلیل انگیزه، عقب ماندن از رقبا، افزایش هزینه ها به بیش از مقدار
پیش بینی شده و ... همه از عوامل منفی این موضوع است. در عین حال، عرضه محصول
زودتر از زمان منطقی، می تواند به قیمت شکست کامل کسب و کار تمام شود. شکستی که
برند مجموعه و انگیزه افراد را نابود کند. در زیر گزینه این مطالب آمده است:
پنچ دلیل کندی کسب و کار
صبر برای عالی شدن همه چیز: این روند همیشه ادامه دارد. همیشه مورد جدیدی
برای بهتر شدن وجود دارد. اگر همیشه دنبال ارائه بی نقص همه چیز بشویم، ممکن است
هیچ زمانی به آن نقطه نمی رسیم. یک محصول مانند یک موجود زنده است. به مرور طی
بازخوردهایی که از محیط دریافت می کند باید اصلاح شود.
رصد همیشگی رقبا: پیگیری و مقایسه خود با دیگر رقبا یکی از کارهای حیاتی
است. اطلاع از نقشه راه آنها و نوآوری هایشان برای شما بسیار حیاتی است. اما این
مطلب، نباید به صورت وسواس دربیاید. نکته اول در دلایل شکست است. مثلا در این تحقیق اشاره شده، به ندرت شرکت های نوپا
بخاطر رقبا شکست خورده اند. نکته دوم، تحلیل بازار است. وجود رقیب زیاد و فعالیت
آنها نشان از فرصت های زیاد بازار محصول شماست. این مطلب باید به صورت فرصت دید نه
تهدید.
همه کارها را خودتان انجام دهید: همه کارها را در خودتان متمرکز نکنید. هرچه
عنوان شغلی وجود دارد به خودتان تخصیص ندهید. تجربه نشان داده، هر فرد تنها در
انجام چند کار محدود توانمند هستند. سعی کنید در زمان مناسب از کمک دیگران استفاده
نمایید.
زیادی جدی نباشید: بطور طبیعی، در یک کسب و کار، نیاز است تا تعداد زیادی
تصمیم مهم اتخاذ شود. همین مطلب، ناخودآگاه، افراد را به سمت زیادی جدی شدن سوق می
دهد. سعی کنید همیشه تعادل را در زندگی نگهدارید. حس شوخ طبیعی را حذف کنید و در
زمان مناسب کمی غیررسمی باشید.
ترس از شکست: هیچ اشکال در شکست خوردن نیست. بسیاری از مواقع کارها با
شکست روبرو می شوند. و تقریبا همیشه به نظر می رسد راه بهتری برای انجام کارها
وجود داشته است. مهم یادگرفتن از این شکست هاست. باید هزینه هر شکست را کاهش داد و
در ادامه آنها را بهبود داد.